Poznań: + 48 61 22 23 997        Warszawa: + 48 22 506 52 42
Sommerrey & Partners Sommerrey & Partners

Czy wiesz kto mógłby przejąć po Tobie prowadzoną firmę? Czy rozmawialiście o tym?

Twoja odpowiedź: 
Nasza wskazówka

TAK: Świetnie! Prawidłowe przygotowanie do przejęcia steru ma kluczowe znaczenie dla dalszego efektywnego
rozwoju firmy. Pamiętaj, że podejmując decyzję o osobie sukcesora należy dokonać obiektywnej oceny czy dana osoba
posiada odpowiednie zdolności i kompetencje. Wśród czynników wpływających na proces sukcesji do najważniejszych
zalicza się czynniki związane z osobą następcy (sukcesora). Sukcesja, wbrew przekonaniom, nie sprowadza się jedynie
do zagadnień prawnych, to także złożony pod względem społecznym proces. Planując sukcesję warto korzystać z
doradztwa osób, które posiadają wiedzę i doświadczenie także w sferach psychologiczno-społecznych (w skład
naszego zespołu wchodzą również osoby z takimi kwalifikacjami). Sukcesja jest procesem rozłożonym w czasie,
dlatego warto już teraz ją rozpocząć.

Nasza wskazówka

NIE: Niejednokrotnie wyobrażenia osoby chcącej przekazać firmę rozmijają się z planami potencjalnych sukcesorów,
dlatego warto rozmawiać. Prawidłowe przygotowanie do przejęcia steru ma kluczowe znaczenie dla dalszego
efektywnego rozwoju firmy. Pamiętaj, że podejmując decyzję o osobie sukcesora należy dokonać obiektywnej oceny
czy dana osoba posiada odpowiednie zdolności i kompetencje. Wśród czynników wpływających na proces sukcesji do
najważniejszych zalicza się czynniki związane z osobą następcy (sukcesora). Sukcesja, wbrew przekonaniom, nie
sprowadza się jedynie do zagadnień prawnych, to także złożony pod względem społecznym proces. Planując sukcesję
warto korzystać z doradztwa osób, które posiadają wiedzę i doświadczenie także w sferach psychologiczno-
społecznych (w skład naszego zespołu wchodzą również osoby z takimi kwalifikacjami). Sukcesja jest procesem
rozłożonym w czasie, dlatego warto już teraz ją rozpocząć.

(więcej informacji na ten temat można uzyskać w raporcie końcowym po zakończeniu quizu)

Czy w przypadku firmy prowadzonej w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej zastanawiałeś/aś
się nad ewentualną zmianą formy prawnej prowadzonej działalności?

Twoja odpowiedź: 
Nasza wskazówka

Oprócz faktu, że w ramach działalności prowadzonej na podstawie wpisu do CEIDG przedsiębiorca odpowiada
bez ograniczeń całym swoim majątkiem, działalność ta nie jest tak elastyczna przy planowaniu sukcesji jak w przypadku
spółek prawa handlowego. Nie wszyscy przedsiębiorcy są świadomi, że działalność gospodarcza prowadzona przez
osobę fizyczną we własnym imieniu, nie może być w całości ani przedmiotem darowizny ani dziedziczenia, albowiem
nie posiada odrębnej od właściciela osobowości prawnej (w szczególności nie podlega dziedziczeniu nazwa, która musi
zawierać imię i nazwisko przedsiębiorcy, numer identyfikacji podatkowej). W przypadku spółek prawa handlowego
zwykle śmierć osoby fizycznej nie ma bezpośredniego przełożenia na prowadzoną działalność. Kodeks spółek
handlowych umożliwia przedsiębiorcy będącym osobą fizyczną wykonującą we własnym imieniu działalność
gospodarczą przekształcenie formy prowadzonej działalności w jednoosobową spółkę kapitałową (tj. spółkę z
ograniczoną odpowiedzialnością lub spółkę akcyjną), która może stanowić punkt wyjścia do dalszych przekształceń. Co
istotne spółka przekształcona z mocy prawa staje się, co do zasady, podmiotem koncesji, zezwoleń, ulg oraz
uprawnień, które zostały przyznane przedsiębiorcy przed jego przekształceniem. Tym samym jeżeli podstawą
prowadzonej przez Ciebie działalności gospodarczej jest koncesja, zezwolenie, warto pomyśleć już teraz nad
przekształceniem. Kolejnym wariantem może być założenie spółki oraz wniesienie do niej tytułem aportu posiadanego
przedsiębiorstwa. Zmiana formy prawnej może mieć kilka scenariuszy. Warto w tym zakresie skorzystać z pomocy
profesjonalnych doradców, którzy przygotują i przeprowadzą proces dotyczący zmiany formy prowadzonej działalności
a przy okazji wyjaśnią skutki prawne, podatkowe, pomogą w szczególności zoptymalizować procesy, zobowiązania
publicznoprawne. Jeżeli chcesz wiedzieć więcej skontaktuj się z nami.

Nasza wskazówka

NIE. Czy wiesz, że w ramach działalności prowadzonej na podstawie wpisu do CEIDG odpowiadasz bez ograniczeń
całym swoim majątkiem? Chęć ograniczenia odpowiedzialności to jeden z powodów zmiany formy prawnej
prowadzonej działalności. Niezależnie od powyższego jednoosobowa działalność nie jest tak elastyczna przy
planowaniu sukcesji jak w przypadku spółek prawa handlowego. Nie wszyscy przedsiębiorcy są świadomi, że
działalność gospodarcza prowadzona przez osobę fizyczną we własnym imieniu, nie może być w całości ani
przedmiotem darowizny ani dziedziczenia, albowiem nie posiada odrębnej od właściciela osobowości prawnej (w
szczególności nie podlega dziedziczeniu nazwa, która musi zawierać imię i nazwisko przedsiębiorcy, numer identyfikacji
podatkowej). W przypadku spółek prawa handlowego zwykle śmierć osoby fizycznej nie ma bezpośredniego
przełożenia na prowadzoną działalność. Kodeks spółek handlowych umożliwia przedsiębiorcy będącym osobą fizyczną
wykonującą we własnym imieniu działalność gospodarczą przekształcenie formy prowadzonej działalności w
jednoosobową spółkę kapitałową (tj. spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółkę akcyjną), która może stanowić
punkt wyjścia do dalszych przekształceń. Co istotne spółka przekształcona z mocy prawa staje się, co do zasady,
podmiotem koncesji, zezwoleń, ulg oraz uprawnień, które zostały przyznane przedsiębiorcy przed jego
przekształceniem. Tym samym jeżeli podstawą prowadzonej przez Ciebie działalności gospodarczej jest koncesja,
zezwolenie, warto pomyśleć już teraz nad przekształceniem. Kolejnym wariantem może być założenie spółki oraz
wniesienie do niej tytułem aportu posiadanego przedsiębiorstwa. Zmiana formy prawnej może mieć kilka scenariuszy.

Warto w tym zakresie skorzystać z pomocy profesjonalnych doradców, którzy przygotują i przeprowadzą proces
dotyczący zmiany formy prowadzonej działalności a przy okazji wyjaśnią skutki prawne, podatkowe, pomogą w
szczególności zoptymalizować procesy, zobowiązania publicznoprawne. Jeżeli chcesz wiedzieć więcej skontaktuj się z
nami.

(więcej informacji na ten temat można uzyskać w raporcie końcowym po zakończeniu quizu)

Czy w chwili obecnej Twoja firma jest zabezpieczona na wypadek zaistnienia nieszczęśliwego wypadku?

Twoja odpowiedź: 
Nasza wskazówka

Świetnie! Prowadząc jednoosobową działalność gospodarczą zapewne masz ujawnionego w CEIDG zarządcę
sukcesyjnego (więcej na ten temat TUTAJ), sporządzony testament, a w przypadku spółek osobowych i kapitałowych
ich umowy zawierają precyzyjne zapisy regulujące kto wstępuje do spółki i na jakich zasadach, w tym zapisy dotyczące
ewentualnych rozliczeń (nadal podtrzymujesz swoją odpowiedź?). Czy na pewno wiesz co stanie się z Twoim biznesem
w przypadku śmierci, nieszczęśliwego wypadku, bądź śmierci twojego wspólnika? Jeżeli masz jakiekolwiek wątpliwości
skontaktuj się z nami, sprawdzimy jak to u Ciebie wygląda i podpowiemy co jeszcze można zrobić.

Nasza wskazówka

Wcześniej wskazaliśmy, że sukcesja to proces rozłożony w czasie, niemniej jednak należy już teraz dokonać
odpowiednich zabezpieczeń, które dadzą szansę na kontynuowanie prowadzonej działalności w sytuacji zaistnienia
nieszczęśliwego wypadku. Niejednokrotnie brak ustanowionego zarządu sukcesyjnego, brak sporządzonego
testamentu lub brak odpowiednich zapisów w umowie spółki (np. kto wstępuje do spółki i na jakich zasadach, jak należy
się rozliczyć) powoduje, że przedsiębiorstwo osoby fizycznej lub spółka w ostateczności musi ulec likwidacji. Brak
wytyczonego kierunku działań prowadzi do paraliżu i dezorganizacji w firmie. Warto odpowiedzieć sobie na pytanie „czy
wiem co stanie się z moim biznesem w przypadku mojej śmierci, nieszczęśliwego wypadku, bądź śmierci mojego
wspólnika?” Nie licz na to, że ktoś podejmie działania za Ciebie. Skontaktuj się z nami, a my podpowiemy jak
prawidłowo zaplanować stosowne procedury.

(więcej informacji na ten temat można uzyskać w raporcie końcowym po zakończeniu quizu)

Czy wiesz, że ustrój majątkowy panujący między małżonkami oraz moment, kiedy powołano do życia
prowadzoną firmę ma znaczenie przy planowaniu sukcesji?

Twoja odpowiedź: 
Nasza wskazówka

Tym samym warto jedynie wspomnieć, że wspólność praw udziałowych to nie jedyny temat, z którym muszą
zmierzyć się małżonkowie. Inny obejmuje m.in. kwestie spadkowe (zachowek, umowy o zrzeczenie się dziedziczenia).
Czy zdajesz sobie sprawę, że roszczenie o zachowek w praktyce może okazać się problemem dla Twojego sukcesora?
Praktyka pokazuje niestety, że sytuacja, w której jeden ze spadkobierców dziedziczy np. 90% spadku, zaś pozostali
spadkobiercy dzielą między siebie 10%, bardzo łatwo przerodzić się może w otwarty konflikt pomiędzy spadkobiercami.
Co jeśli w takiej sytuacji Twój sukcesor będzie zmuszony do spłaty pozostałych spadkobierców? Czy będzie posiadać
na to wystarczające środki czy też celem zaspokojenia roszczeń o zachowek zmuszony będzie częściowo spieniężyć (a
w najgorszym wypadku zlikwidować) odziedziczony biznes? Na problematykę sukcesji należy spojrzeć szerzej –
strukturę własnościową należy ocenić także z punktu widzenia sfery małżeńskiej i spadkowej. Czy przeanalizowałeś
sukcesję także od tej strony? Chętnie omówimy z Toba Twoją sytuację i podpowiemy na co warto zwrócić uwagę i jak
rozwiązać najczęściej występujące problemy praktyczne.

Nasza wskazówka

Warto wiedzieć, że między małżonkami może zaistnieć wspólność praw udziałowych, która będzie bezpośrednio
rzutować na planowanie sukcesji. Może okazać się, że współwłaścicielem prowadzonej firmy jest także współmałżonek,
np. jeżeli działalność gospodarcza została zarejestrowana przez jednego z małżonków już po ślubie, a składniki
majątkowe (np. maszyny, samochody etc.) zostały nabyte ze środków pochodzących z majątku wspólnego (np. ze
wspólnych oszczędności czy dochodów z majątku wspólnego), to stanowią one współwłasność obu małżonków. W
praktyce oznacza to, że majątek (w tym przedsiębiorstwo) dzieli się na dwie części, z których jedna stanowi własność
małżonka (przedsiębiorcy), a druga jego współmałżonka – jeżeli nie zostały sporządzone odpowiednie testamenty –
majątek każdego ze współmałżonków podlega dziedziczeniu na zasadach ogólnych. W konsekwencji przedsiębiorstwo
może stać się własnością kilku osób (tzw. współwłasność w częściach ułamkowych) rodząc konieczność wspólnego
podejmowania decyzji, a w najgorszym wypadku paraliżując funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Wspólność praw
udziałowych to nie jedyny temat, z którym muszą zmierzyć się małżonkowie. Inny obejmuje m.in. kwestie spadkowe
(zachowek, umowy o zrzeczenie się dziedziczenia). Czy zdajesz sobie sprawę, że roszczenie o zachowek w praktyce
może okazać się problemem dla Twojego sukcesora? Praktyka pokazuje niestety, że sytuacja, w której jeden ze
spadkobierców dziedziczy np. 90% spadku, zaś pozostali spadkobiercy dzielą między siebie 10%, bardzo łatwo
przerodzić się może w otwarty konflikt pomiędzy spadkobiercami. Co jeśli w takiej sytuacji Twój sukcesor będzie
zmuszony do spłaty pozostałych spadkobierców? Czy będzie posiadać na to wystarczające środki czy też celem
zaspokojenia roszczeń o zachowek zmuszony będzie częściowo spieniężyć (a w najgorszym wypadku zlikwidować)
odziedziczony biznes? Na problematykę sukcesji należy spojrzeć szerzej – strukturę własnościową należy ocenić także
od strony majątkowych relacji małżeńskich i relacji spadkowych. Chętnie omówimy z Toba Twoją sytuację i
podpowiemy na co warto zwrócić uwagę i jak rozwiązać najczęściej występujące problemy praktyczne.

(więcej informacji na ten temat można uzyskać w raporcie końcowym po zakończeniu quizu)

Czy wiesz co chcesz robić po przeprowadzeniu sukcesji?

Twoja odpowiedź: 
Nasza wskazówka

Tym samym unikniesz problemu, z którym często borykają się przedsiębiorcy, którzy zakończyli życie zawodowe.
Zbyt dużo wolnego czasu dla niejednego przedsiębiorcy wywołuje poczucie pustki. Ważne, aby po intensywnym życiu zawodowym mieć plan na „życie po sukcesji”. Warto zadać sobie szereg pytań dotyczących przyszłych planów. Co
istotne, w procesie sukcesji jest miejsce na głos doradczy dla nowych zarządzających, nie ma potrzeby całkowitego
odcinana się od prowadzonej niegdyś firmy, przy czym każdorazowo należy zachować umiar. To, czym chcemy się
zająć, co chcemy robić po przekazaniu sterów w naszym przedsiębiorstwie często determinuje sposób prowadzenia
postępowania sukcesyjnego – ważne żeby o tym nie zapominać.

Nasza wskazówka

Warto o tym pomyśleć. Często przedsiębiorcy, którzy zakończyli życie zawodowe, mają problem z
zagospodarowaniem wolnego czasu, wtedy pojawia się poczucie pustki. Ważne, aby po intensywnym życiu
zawodowym mieć plan na „życie po sukcesji”. Warto zadać sobie szereg pytań dotyczących przyszłych planów. Co
istotne, w procesie sukcesji jest miejsce na głos doradczy dla nowych zarządzających, nie ma potrzeby całkowitego
odcinana się od prowadzonej niegdyś firmy, przy czym każdorazowo należy zachować umiar. To, czym chcemy się
zająć, co chcemy robić po przekazaniu sterów w naszym przedsiębiorstwie często determinuje sposób prowadzenia
postępowania sukcesyjnego – ważne żeby o tym nie zapominać.

(więcej informacji na ten temat można uzyskać w raporcie końcowym po zakończeniu quizu)
Dziękujemy za udzielenie wszystkich odpowiedzi.
Sprawdź swoją skrzynkę.

Na podany adres mailowy właśnie wysłaliśmy raport zawierający podsumowanie quizu.

Ponadto jesteśmy dla Państwa dostępni pod numerem tel. 61 22 23 997, a także pod adresem e-mail: kancelaria@sp-legal.pl.


Kontakt z ekspertem
×

Jeśli potrzebujesz wsparcia ekspertów, wypełnij poniższy formularz kontaktowy

Zobacz wszystkich ekspertów